TOPご挨拶
コンビニ開業後２年以上経過し、
売上が低迷し始めているコンビ二オーナー様へ
売上の増加
優秀な人材の確保
自由な時間の確保
コンビニ加盟店のこれらの問題を
一度に解決できる方法があるとしたら、
あなたは、知りたいと思いませんか？
はじめまして、小さなお店専門ビジネスコーチの岡本文宏です。
私は、全国のコンビニオーナー様、商店主様を対象とした
個別コンサルティング＆コーチングを行なっています。
その中には、コンビニ業界平均の5倍の客単価を稼ぐ店舗、
売上が1年で2.2倍になった店舗、
新規客が前月対比216％のなった店舗、
売上前年比が2桁増となった店舗…など、
売上げアップに直結する、劇的な変化を自ら生み出すことに
成功される店舗様が続々と出てきています。
それとは対照的にお会いするコンビニオーナー様からは、
ここ数年で、近くに競合店がいくつも開業し売上が低迷している・・・
ご夫婦で長時間、一生懸命働いているにもかかわらず、
年々、収入が減っていく・・・
スタッフの急な欠勤、遅刻に悩まされ、自分の休みが取れず、
ご自分のモチベーションも落ちてきている・・・
という声をよく耳にします。
大手コンビニエンスストアーチェーンの本部の収益増加率に陰りが見えてきました。
コンビニ既存店の売上は軒並み前年割れが続いています。
私の近所でも、この１年半ほどの間に
大手コンビニエンスストアーチェーンの店舗が３店舗も姿を消しました。
コンビニエンスストアー業界が成熟期に入り、今までのやり方だけでは、 売上を伸ばすことが、できにくくなってきている証拠ではないでしょうか。
実は、数年前まで、私は大手フランチャイズチェーン加盟店オーナーとして、7年間、
コンビニエンスストアーを経営していました。
私の店舗の場合、開業して3年の間は、
売上も順調に伸びていましたが、
その後、急激に店舗の売上が落ち、
常時、前年割れの店舗となってしまったのです。
そして、フランチャイズチェーン本部の指導を忠実に実行していくのですが、なかなか、改善には向かいませんでした。
いまから考えてみると、本部からの指導は、
コンビニエンスストアー業界が
右肩上がりであったときに効果のあった
集客手法や販売促進法ばかりでしたので
いくら、そのような策を講じてみても、
お店の業績が改善しないのは当然であったわけです。
つまり、一言でいうとすると、
「時代に合っていなかった」ということになるのです。
そうした中、私は、ある店舗運営メソッドを取り入れることで、長期売上低迷で瀕死の状態であった 私のコンビニを立て直すことに成功したのです。
まずは、次の表をご覧ください。
これは、私がその方法を取り入れてから１年間の
売上前年比の推移表です。
ある方法を取り入れてから８ヶ月目に前年をクリアし
１年が経ったときには、前年比が２桁増に
なっていることがご覧いただけるかと思います。
このように、私は、お店の売上を劇的に回復させることに成功したのです。
そして、私が、自分のコンビニで実践してきたことは、MJ日経流通新聞や、「招客招福の法則」「自分らしく稼ぐ」小阪裕司（著）、
「この世の中で一番知りたい『儲けの手帳』公開します!」（共著）
などの中で紹介され、マスコミでも話題になりました。
あなたは、売上低迷であえぐ、
どん底の状態であった私のお店を
たった８ヶ月で立て直すことに成功した
ある方法を知りたいとは思いませんか？
当然、これだけを見せて、
これがコンビニエンスストアーの経営を立て直す
唯一の方法だと言おうとは思いません。
この結果だけであれば、私のお店が、
何かの偶然で、たまたま、上手くいったのだろう
と思われても仕方がないからです。
でも、今、私が全国のコンサルティング＆コーチング先で
アドバイスをさせていただいていることは、
実は、私が、このときにコンビニ経営の中で実践したことが
ベースとなっているとしたらどうでしょう。
私がサポートさせていただいております
クライアント様の９０％以上が黒字経営です。
大手企業では、好業績をあげている企業が目立ち始めていますが、
中小零細では、いまだ業績低迷に苦しむ企業が多く存在します。
その中での業績としてお考えいただければ、その重みがお分かりいただけるでしょう。
また、クライアント様の中には業界専門誌、『商業会』『MJ日系流通新聞』などで、何度も採り上げられ、その業界でのモデル店舗となっている店舗様もいらっしゃいます。また、大手ビール会社の研修教材の中で採りあげられている飲食店まで存在するのです。
これらのことからも分かるように、
私がご提案させていただくある方法とは、
私が経営していた店舗・コンビニエンスストアー加盟店のみならず、他業種の店舗でも、成果が出ることが証明されているのです。
それでは、私のコーチングプログラムに
参加されている商店主様の生の声をお聞きになってください。
コーチングを受けてから飛躍的に（前年対比２桁増）売上も伸びるようになりました。
コーチングに対して自分自身に投資した金額は、後で、必ず数倍になって戻ってくるでしょう。
愛知県半田市 鞄＆婦人服専門店経営 市野里代子 様
コーチングは、一言でいうと「アイデアとして頭に浮かんできたものが、仕組みとして形にできる」ということです。
実際、うちも私のワンマン経営で、すべて自分で決めて指示を出すと言う トップダウンのやり方をしてきていました。
そんなことをしていながら、
「人が育たない」とか「自分で考えて行動しない」等、
従業員の愚痴ばかりだったのが、コーチングを受けていく中で、
自分が育った芽を摘んでいたり、考えて行動することを制限してきたことが判りました。
今では、コーチングを受けて出来上がった仕組みの中で、
従業員たちが勝手に（自主的に）お客様を喜ばせる為の仕組み作りに追われています。
私はそれを見ているだけなんですが、
今まで気づかなかった、自分の店のスタッフの能力の高さに驚くとともに、誇らしい気分で一杯です。そしていま、自分の会社が大好きだし、このスタッフと一緒に仕事ができてすごく楽しいです。
福岡市 （有）ヒロタカ代表取締役・美容院経営 林 宏貴 様
なぜ、私がコーチングを受けているのかというと、自分が今やらなければいけないことを、セッションを通して引き出してもらうことができるからです。
それと、頭の中にある鮮明でないアイデアを短時間で、鮮明に浮かびあがらせ、スケジュールをたて、現実に行動できるようコミットすることができるからです。
今や、成長期を過ぎ衰退期へと向っているコンビニエンスストア業界で、今から愉しく働き、なおかつ儲けをだして結果をだしていくには、大きな組織のこの商品をこう売りなさい的なものでなく、お客との人間関係によってはぐくまれる笑売こそが結果への近道だと思います。
チェーンを超えた商売人の知恵の交流は、すごい大きな儲けの力となっていくんじゃないかな？期待してます。
広島県三次市 コンビニエンスストアー経営 中久保勇 様
コーチングを受けている理由として以下の3つのことがあります。
①心から自分の気持ちを伝えることができるメンターがいるということは心強いから。
②話しをしているうちに、どんどん頭が廻ってきて、知恵と感情のコントロールが同時にできるようになってくるから。
③自分のコミットメントを守る気持ちとして、多少の強制力が必要と感じているから。
福岡市 地鶏焼鳥専門店経営 澤井清純 様
まず、自分の考えをコーチに話す。
次に、コーチが整理してくれる。
そして、「次は?」と続く質問をしてくれる。
どこが問題で、どこを直して、次に何をしたらよいのか?
コーチが何かを教えてくれるわけではなくて、自分の中に潜んでいる未来の自分を引き出すために活用しています。
岐阜県中津川市 ほっとはーとやまだ 経営 山田文美 様
コーチングを受けたことで自分の中で、大きな変化だと思うのは、
一つ一つの行動の目的を客観的にチェックできるようになったこと。
そして、目的の曖昧なものや、実はあまり重要でないものは、後回しにしたり、あるいはやめてしまったりという決断が早くなってきていることです。
四日市市 （資）富岡屋 代表・婦人服専門店経営 芝田光浩 様
コーチングは以前から知っていて、関連の本も数冊読んだことがあったので、内容自体は理解できていたが、実際に体験してみて、一番感じることは、目標の設定がやりやすくなったことです。 後、結果はどうであれ、できないことを自分の中に隠してしまわずに、誰かに話せることが、人としてのステップアップにつながっていると感じています。
兵庫県神戸市 ヘアーサロンマネージャー 濱中良昭 様
今、コーチングの中で、自分の仕事に於けるミッションとビジョンを作っています。
岡本コーチと出会えて、それらが明確になり、仕事に対する熱意が出てきました。
ミッション、ビジョンが明確になると、毎日がワクワクして楽しいですね。これからもお願いします。
兵庫県豊岡市 理髪店 経営 森垣一明 様
私は自分でお金を稼ぐのは初めてでした（学習塾経営）。
不安だらけでどうしようもなかったです。
自分ひとりで考えていると、どうしても視野が狭くなり行き詰ることも多々あります。
そんな私にとって、岡本さんと出会えたことは大きかったです。強い強い後ろ盾を得ました。
ビジネスの進むスピードが圧倒的に違います。第３者からの意見ですので、冷静にもう一度自分を見ることができます。背中をプッシュされることで自分の企画に自信がつきます。
商工会議所や大阪のベンチャー支援団体などにも相談にいきましたが、 岡本さんのコーチングと比較すると比べものになりません。
何が違うか、それは私の話しをしっかり聞いてくれることと、問題の本質は何かを指摘して頂ける力です。
兵庫県尼崎市 学習塾 経営 田安健一郎 様
これらの経営者の方と同じようにコーチングに対して自分自身に投資した金額は、後で、必ず数倍になって戻ってくるでしょう。
愛知県半田市 鞄＆婦人服専門店経営 市野里代子 様
コーチングは、一言でいうと「アイデアとして頭に浮かんできたものが、仕組みとして形にできる」ということです。
実際、うちも私のワンマン経営で、すべて自分で決めて指示を出すと言う トップダウンのやり方をしてきていました。
そんなことをしていながら、
「人が育たない」とか「自分で考えて行動しない」等、
従業員の愚痴ばかりだったのが、コーチングを受けていく中で、
自分が育った芽を摘んでいたり、考えて行動することを制限してきたことが判りました。
今では、コーチングを受けて出来上がった仕組みの中で、
従業員たちが勝手に（自主的に）お客様を喜ばせる為の仕組み作りに追われています。
私はそれを見ているだけなんですが、
今まで気づかなかった、自分の店のスタッフの能力の高さに驚くとともに、誇らしい気分で一杯です。そしていま、自分の会社が大好きだし、このスタッフと一緒に仕事ができてすごく楽しいです。
福岡市 （有）ヒロタカ代表取締役・美容院経営 林 宏貴 様
なぜ、私がコーチングを受けているのかというと、自分が今やらなければいけないことを、セッションを通して引き出してもらうことができるからです。
それと、頭の中にある鮮明でないアイデアを短時間で、鮮明に浮かびあがらせ、スケジュールをたて、現実に行動できるようコミットすることができるからです。
今や、成長期を過ぎ衰退期へと向っているコンビニエンスストア業界で、今から愉しく働き、なおかつ儲けをだして結果をだしていくには、大きな組織のこの商品をこう売りなさい的なものでなく、お客との人間関係によってはぐくまれる笑売こそが結果への近道だと思います。
チェーンを超えた商売人の知恵の交流は、すごい大きな儲けの力となっていくんじゃないかな？期待してます。
広島県三次市 コンビニエンスストアー経営 中久保勇 様
コーチングを受けている理由として以下の3つのことがあります。
①心から自分の気持ちを伝えることができるメンターがいるということは心強いから。
②話しをしているうちに、どんどん頭が廻ってきて、知恵と感情のコントロールが同時にできるようになってくるから。
③自分のコミットメントを守る気持ちとして、多少の強制力が必要と感じているから。
福岡市 地鶏焼鳥専門店経営 澤井清純 様
まず、自分の考えをコーチに話す。
次に、コーチが整理してくれる。
そして、「次は?」と続く質問をしてくれる。
どこが問題で、どこを直して、次に何をしたらよいのか?
コーチが何かを教えてくれるわけではなくて、自分の中に潜んでいる未来の自分を引き出すために活用しています。
岐阜県中津川市 ほっとはーとやまだ 経営 山田文美 様
コーチングを受けたことで自分の中で、大きな変化だと思うのは、
一つ一つの行動の目的を客観的にチェックできるようになったこと。
そして、目的の曖昧なものや、実はあまり重要でないものは、後回しにしたり、あるいはやめてしまったりという決断が早くなってきていることです。
四日市市 （資）富岡屋 代表・婦人服専門店経営 芝田光浩 様
コーチングは以前から知っていて、関連の本も数冊読んだことがあったので、内容自体は理解できていたが、実際に体験してみて、一番感じることは、目標の設定がやりやすくなったことです。 後、結果はどうであれ、できないことを自分の中に隠してしまわずに、誰かに話せることが、人としてのステップアップにつながっていると感じています。
兵庫県神戸市 ヘアーサロンマネージャー 濱中良昭 様
今、コーチングの中で、自分の仕事に於けるミッションとビジョンを作っています。
岡本コーチと出会えて、それらが明確になり、仕事に対する熱意が出てきました。
ミッション、ビジョンが明確になると、毎日がワクワクして楽しいですね。これからもお願いします。
兵庫県豊岡市 理髪店 経営 森垣一明 様
私は自分でお金を稼ぐのは初めてでした（学習塾経営）。
不安だらけでどうしようもなかったです。
自分ひとりで考えていると、どうしても視野が狭くなり行き詰ることも多々あります。
そんな私にとって、岡本さんと出会えたことは大きかったです。強い強い後ろ盾を得ました。
ビジネスの進むスピードが圧倒的に違います。第３者からの意見ですので、冷静にもう一度自分を見ることができます。背中をプッシュされることで自分の企画に自信がつきます。
商工会議所や大阪のベンチャー支援団体などにも相談にいきましたが、 岡本さんのコーチングと比較すると比べものになりません。
何が違うか、それは私の話しをしっかり聞いてくれることと、問題の本質は何かを指摘して頂ける力です。
兵庫県尼崎市 学習塾 経営 田安健一郎 様
あなたのお店を好業績店舗に変えていくことは
そんなに難しいことではありません。
では、どうすれば、そのような成果を
手にすることが、できるのでしょうか？
それは・・・・・
コンビニエンスストアー経営にとどまらず、
全国の異業種の店舗でも成果が実証されている
あなたのお店を好業績店舗に変えるメソッドを手に入れることができる
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』へのご参加をお勧めいたします。
あなたがクラブ会員になることで、
手に入れることができるメリットは？
競合の出店による売上低下とは無縁の商売ができる。個店の力で売上増進できるしくみを知ることができる。立地以外での差別化ができるしくみを知ることができる。スタッフの急な欠勤、遅刻に悩まずにすむ方法が分かる。スタッフの定着率を向上する方法を手に入れることができる。求人に悩まなくても済む方法を手にいれることができる。自分で考え、動くスタッフの育成法を手に入れることができる。オーナー労働時間を短縮できる方法を手に入れることができる。家族と一緒に休日を過ごす余裕を手にいれることができる。あなたのコンビニでないと駄目だ、とお客様から言われるお店になる方法を手に入れることができる。これ以上のメリットを手に入れることができることでしょう。
また、現在日本は、人口減少社会の方向に動いていますよね。
実は、世の中でよく目や耳にする
販促手法、マーケティングの手法の多くは、
人口減少社会の消費者の心理、行動に
焦点が当たっていないものが多く存在しています。
本部からの指導のベースになっている
考え方、手法も同じです。
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』にご参加されることで、
そういった、今まで体験したことがない
人口減少社会の中で、コンビニエンスストアーを
上手く経営していくためのサポートコンテンツも
いち早く手に入れることができます。
それでは、ここで
関西のマーケティング研究のキーパーソンである、
大阪国際大学 廣田章光 教授からも、
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』に対してのご推薦文をいただいておりますので、ご紹介しておきましょう。
現在、店舗経営は二つの厳しい状況にさらされています。
一つは店舗間の競争の厳しさ。
もう一つはお客様のお店を選択する目の厳しさです。
この二つの厳しい状況に必要なことは何でしょうか？
それは、お店の経営に携わる経営者自身がお客様を見て、
どうすればお客様に喜んでもらえるのかを考え、行動することです。
マーケティングとは、まさしくこのことなのです。
しかし、一見、当たり前に思えるこのことを実践している方は
思いの外少ないのが実情です。
なぜなら、このことを実践するためには技術が必要だからです。
その技術には、「考え方の技術」と「実行するための技術」の二つが必要です。
しかしこの二つの技術を持っている人も思い外多くはありません。
岡本さんは、アパレル企業勤務を経て、
実際にコンビニエンスストア・加盟店オーナーとして試行錯誤をする中で、
この二つの技術を身につけている数少ない一人です。
今後の経営には「正しいことをうまく」行うことが求められます。
岡本さんという良きパートナーを得、
あなたのビジネスがよりエキサイティングなビジネスにとなり、
さらにあなたの店舗が発展することを心より願っています。
マーケティング研究の専門家からもご推薦をいただいております
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』に
今すぐご参加されると、上記メリットの他に
以下の三大特典を手に入れることができます。
特典１
コンビニ経営のヒント満載のニュースレター『コンビニ・ビジネス・サポート通信』を年11回お届けいたします。
特典２
1ヶ月に２案件までのEメールでの無料個別相談
特典３
オーディオセミナー『小さなお店の儲けのしくみの創り方』CD-R版
あなたには、スペシャル特典として
ゴールド会員様には年間３回までの電話による個別相談（コーチング）
プラチナ会員様には年間６回までの電話による個別相談（コーチング）
電話による個別相談もしくは、コーチングを無料で受けることができます。
※ 要予約 １回３０分
ビジネスコーチの岡本と30分間、マンツーマンで店舗経営の相談が無料で、できるということです。
個別顧問契約の場合、通常、岡本の電話相談（コーチング）は
１回３０分で１万円程を戴いております。
プラチナ会員であれば、スペシャル特典だけでも、 ６００００万円相当の価値があります。（これ以外にも三大特典も付いてきます）
これだけのメリットと特典、さらにスペシャル特典がついてくる
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』へのご参加に必要な費用はいくらになるのでしょうか？
１０万円？２０万円？いや、それ以上・・・？
いえ、いえ、
私自身、７年の間、コンビニ加盟店の経営者であったこともあり、
かつての同士である方々にそんな高額のフィーを
ご請求するつもりはありません。
そこで、今回はご参加に必要な費用を
年間参加費用としまして
プラチナ会員 ・・・９４５００円（税込）【１ヶ月 ７８７５円】
ゴールド会員 ・・・５２５００円（税込）【１ヶ月 ４３７５円】
シルバー会員・・・２３９４０円（税込）【１ヶ月 １９９５円】
とさせていただきます。
ちょっと考えてみてください。
たとえば、ゴールド会員としてのご参加の場合、
１ヶ月にかかる費用は、４３７５円です。
１日にすると、わずか１４６円程です。
ペットボトルのジュース1本分にも満たないのです。
それだけの金額を、これからのあなたの未来の収益を上げるための投資に使うのは、決して無駄なことではないと思います。
「でも、自分に合わない会だったらどうしよう…」
「役に立たずに、お金が無駄になったらどうしよう…」
「だまされたらどうしよう…」
もしかすると、そういう不安をお持ちかもしれません。
お気持ちはよくわかります。
そこで、ご安心いただくためにお試し入会制度をご用意いたしました。
あなたがここまで来て立ち止まってしまうことは、
とても、もったいないことだとも思います。
あなたの不安を取り除くために、
あなたに掛かるリスクを限りなく『ゼロ』に近づけました。
【３０日間お試し入会制度】
この『コンビニビジネス・サポート・クラブ』には、
３０日間お試し入会制度をつけさせていただきました。
もし、ご入会後、自分に合わない、思った会とは違う…など、
お気に召さなかった場合、
お支払いいただきました、ご参加費用を全額お返しいたします。
私は、ノウハウを包み隠さず、精一杯、
当会の会員様にはお伝えしていくつもりです。
精一杯、お伝えしたにも関わらず、返金を求められたとしたら、
正直言って嬉しいものではありません。
それでも、私が返金を保証するのは、
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』のニューズレターや
教材、特典など（初回ウェルカムパック）が
お手元に届くまで、その内容をお伝えすることができないからです。
内容が分からないモノを購入するのは、不安だと思います。
ですから、不安を解消するための
お試し入会制度＝返金保証だとご理解ください。
初回ウェルカムパックは代金を引換でお送りいたします。
返品は、初回ウェルカムパックがお手元に届いてから３０日以内ならばいつでも結構です。お送りしました初回ウェルカムパックをご返送していただく中に、脱会する旨と振込先の銀行名と口座番号、口座名を書類で書いていただければ結構です。（ただし、商品の返送時に掛かる送料とご返金時の振込み手数料はあなた様のご負担となります）
商品が返品され次第、速やかに指定の銀行口座に
入金することをお約束いたします。
その後あなた様に請求がきたり、
翌月から商材が届いたりすることは一切ありません。
また過去に、退会を認めなかったケースは
一度もありませんので、ご安心ください。
通常は「開封後の返品は認めない」などの条件を付け、
なるべく返品を防ごうとします。
しかし、私の考えは違います。
納得されないまま会員でいつづけることは、お互いに不幸です。
ですから、あなたにとっての入会に関するリスクは
限りなくゼロに等しくいたしました。
だからこそ、お願いがあります。
返品を前提での申し込みはご遠慮ください。
いかがですか？
現状から抜け出すことができるかもしれない。
今までと違う何かをつかめるかもしれない。
このままでは、終わらせないぞ。
心の底の方から、そういった、熱い思いがこみ上げてきましたか？
私が主宰する『コンビニビジネス・サポート・クラブ』は、
そういう気持ちになっているあなたを
後悔させることはいたしません。
『コンビニビジネス・サポート・クラブ』へのご参加は、
シルバー会員であれば、費用は一日たったの６７円、
ゴールド会員でも１４６円、プラチナ会員であっても２６０円ほどです。
あなたが、本気でコンビニエンスストアーの経営に取り組むのであれば、
ぜひ、ご入会なさってください。
追伸
ある著名なコンサルタントの話によると、
お店の収益は、経営者の実力で
その９８％が決まるというデータもあります。
あなたへの投資は、お店の収益という形で
何倍にもなって戻ってくることでしょう。
多くの経営者が実践し、成果を実証している店舗運営メソッドを
近隣の競合店のコンビニオーナーがこのサイトの存在に気づき、
あなたよりも先に会員になられたとしたら、
あなたのお店の売上はどうなると思いますか？
お店の収益改善と継続的な成長を実現させたいのであれば、
ぜひ、競合店があなたよりも先に当会の会員になる前に、
あなた自身が当会へご参加ください。
今すぐ参加する
ただいま、準備中です。 サイトのオープンは9月1日です。 それまでのお問い合わせ先は info@cvsfc.comへお願いいたします。
