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岡本文宏からのメッセージ
商店主専門ビジネスコーチ
岡本 文宏（メンタルチャージ インストア コミュニケーション研究所 代表）
はじめまして、著者の岡本文宏です。
私は、アパレルチェーンでのマネジャー、セブン-イレブンのFCオーナーを経て現在は小さな店の経営者に対して、人材育成、採用、売上作りスタッフに『まかせて』売上を上げる実践法を教える専門家として活動しています。
今回の本のテーマはズバリ
『スタッフへの仕事の任せ方』についてです。
私自身、脱サラ後にセブン-イレブンのFC店を経営し始めたとき、当時のパート、アルバイトにうまく仕事を任せることができず、最悪の状態に陥ることになってしまったという経験があるからです。
そこでの経験はとくに酷く、仕事の任せ方を間違えたことで、昼間勤務のスタッフ数名を残し、それ以外のスタッフが全員辞めてしまうことになり、深夜勤務を含め、私自身が睡眠時間3時間で180日間、休むことなく連続勤務する羽目になりました。
私が提供するコーチングプログラムに参加頂く方々の悩みは、やはり『店で働く人』に関することが常にトップです。
人材マネジメント、スタッフ育成がうまく行えないことにより、程度の差はあれ、私と同様の経験をお持ちの方、もしくは、今まさにその問題で悩んでいるという方が、世の中では多数いらっしゃいます。
そういう方の悩み解決の一助になればと思い、今回の本を出版いたしました。
八重洲ブックセンター本店で売上ランキング総合1位になりました！！
第1章 任せることの5つのメリット
- 1.やる気と定着率が上がる
- 2.次期リーダーが育つ
- 3.チーム力が上がる
- 4.組織内のシステム化が進む
- 5.リーダーの自分時間が増える
第2章 任せる技術を一気に高めるマネジメントのコツ
- 1.責任感がアップする“任せる前”のコツ
- 2.充実感が高まる“任せるとき”のコツ
- 3.やる気が持続する“任せた後”のコツ
第4章 任せるために外せないコミュニケーションのルール
- 1.伝え方のルール
- 2.褒め方・承認のルール
- 3.叱り方のルール
第7章 任せることができるリーダーになるために
- 1.依存型マネジメントをやめる
- 2.高すぎる合格点を設定しない
- 3.任せた相手を100%信じきる
★ スペシャル特典が更に加わりました！
- 書籍の中に登場する、美容室アンドゥドゥの林宏貴 社長へのインタビュー音声
『”2年間退職者ゼロ"の美容室が実践するマネジメントの極意 』をプレゼントします。
１．岡本文宏・音声セミナー 約40分
- 〜できる人材をムリなく採用するシンプルな方法〜
２．月刊『商業界』編集長・笹井清範氏との対談音声 約25分
- 〜本書に掲載できなかった幻の第8章についても語っています！〜
３．未発表原稿
- ページ数の都合で、泣く泣くカットすることになった未発表原稿を公開します。
４. 岡本文宏・執筆 経営情報誌
- 特別編集号をプレゼント
※画像はサンプルです
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