どうやって『できる人材』を集め、採ることができるのか…
そのための具体策を知りたい方はいませんか？

小さな店、小さな事業所において“できる人材”を揃えるために必要なツール、考え方、ノウハウの全てを語りつくしています。

普通の主婦パート、学生アルバイト、フリーターを活用して、『売れるチーム』を作り上げる方法とは？

そして、どうマネジメントすれば、彼、彼女たちが業績アップに貢献するようになるのか？その具体的ノウハウを知りたいとは思いませんか？

『人』を上手く育てられない。
従業員が自分の思っているように動いてくれず困っている。
せっかく育てた従業員がすぐに辞めてしまうとお悩みの方へ…

従業員の定着率が低いので、求人→採用→教育→早期退職→そして、高額の求人広告を支払い、また求人…という負のサイクルにはまっている店舗経営者の方へ問題解決ののヒントをお伝えします。

パート、アルバイト、新人、問題社員にも、上手く仕事をまかせる具体策をお伝えすることができますが興味はありますか？

紀伊国屋梅田本店、八重洲ブックセンター本店、アマゾン.COM（5部門）で週間ランキング1位を獲得した書籍『仕事を任せるシンプルな方法』の出版記念講演を収録したものです。

書籍『もう人で悩みたくない！店長のための採る・育てる技術』の出版記念セミナーを収録しました。

あなたの店を自発的に動くスタッフが揃う組織に一変させるには、あなた自身が組織のリーダーとして力を手に入れ、スタッフマネジメントを実施することが必要です。
この教材では、リーダーとして備えるべき『７つの力』を手に入れる方法を詳しくご紹介しています。

目の前に山積みになっていく仕事や突発的に発生する様々な問題に振り回されたくない。
また、自分がプレーヤーとして現場であくせく作業することなく、本来やるべき仕事に注力したいとお考えの方へ…
タイムマネジメントのやり方をマスターし、自分が主体的に使える『自由となる時間』を増やすための方法をお伝えします。

DMやチラシを何千枚、何万枚と配布しても集客ができず、コストばかり掛かってしまう…

そんな悩みをお持ちの方へ

ほとんどコストをかけずに、しっかり集客でき、きちんと利益を上げることができる販促ツールの作り方をお伝えします。

継続的に安定した成長を実現するためには、新規客の集客に力を掛け過ぎてはいけません。

収益を拡大し、経営を安定させるために注力しなければならないのは、既存客のリピートを促すことが最優先なのです。

店舗の8割の利益を生み出す優良リピーターを創りだすためにするべき事とは？

売上は十分あるのに、手元に現金が残らないのはなぜか？

努力した分の収益をしっかり手元に残すためには、経営状況を悪化させる根源である『ロス』を排除する必要があります。

意外なほど簡単な『ロス退治』の方法をお伝えします。

近隣他店との無理な価格競争に巻き込まれることなく、継続的に発展し続けるビジネスを展開するためのノウハウを入手したいとお考えの方へ

スタッフが自ら『やる気のスイッチ』を入れたくなる職場環境を作り出す方とは？

そのために必要なマネジメントの方法、コミュニケーションの取り方などの具体的ノウハウをお伝えしようと思いますが、ご興味はありますか？

教材ラインナップ

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